冯红铁路

11月3日，冯红铁路公司组织召开了神瓦铁路项目建设第一次推进会。冯红铁路公司*委副*、董事长雷登峰主持会议并讲话。领导班子成员、中层管理人员，施工单位、监理单位、设计单位及相关人员参加了会议。

风雨征程路，奋进正当时。在陕煤集团和铁路物流集团的坚强领导下，冯红铁路公司全体员工锐意进取，踔厉奋发，咬定目标谋发展，主动出击求突破。充分研判，直面问题，积极对接协调，凝聚各方力量，化解项目存在的难点堵点痛点，突破制约项目建设难题，实现了神瓦铁路项目全面开工。

会上，各施工单位、监理单位、设计单位汇报了人员到位、场地移交和开工进场等情况，公司领导班子成员根据分工对各施工单位提出了具体要求，雷登峰就项目建设工作进行了安排部署。各施工单位、监理单位、设计单位作了表态发言。

雷登峰要求，公司和参建各方要齐心协力，心往一处想、劲往一处使，以时不我待的紧迫感，功成不必在我、功成必定有我的使命感，笃志力行，担当作为，推动神瓦铁路项目建设。大家要以跑步进场，起步就是冲刺，开局即是决战的姿态，向既定目标迈进。在确保施工质量的前提下，科学合理确定各标段冬季施工工点安排，迅速掀起冬季施工高潮。大家要精诚团结，凝心聚力，将神瓦铁路建设成为安全工程、绿色工程、创新工程、和谐工程，成为一条共赢通道，使神瓦铁路项目成为地方铁路建设的标杆工程。

施工单位、监理单位、设计单位纷纷表示，要认真落实建设单位提出的“四个到位”“三个千方百计”要求，秉持“高起点谋划、高标准建设、高质量推进、高效能管理”项目建设理念，按照“用合理价格购买合格产品，用合理的费用购买优质服务”和“依法合规、遵守合同、实事求是、诚信协商、实现共赢”的要求，实行班组长工程质量责任制，在不降低工程质量标准、不降低使用功能的条件下提出负变更优化方案，按照指导性施工组织设计安排，全力以赴抢进度、抓质量、保安全。立即组织人员快速进场，开展线路踏勘、复核图纸、考察地材等工作，恢复拌和站、钢筋加工厂、试验室、便道等临建工程，建好项目部驻地，尽快具备安全施工条件。开好局，起好步，掀起冬季施工热潮。